Kick-off en het bouwen van een werkbare structuur 

Samen met alle betrokken partijen (producent, eindklant en NMi) is het fundament gelegd: een duidelijke scope, een werkbare overlegstructuur en een compact projectoverzicht dat inzicht geeft in afhankelijkheden, deadlines en verantwoordelijkheden. 

We hebben hierbij bewust gekozen voor een structuur die licht genoeg is om snelheid te houden, maar robuust genoeg om risico’s en wijzigingen tijdig te signaleren. 

Communicatie, planning en kosten in één lijn

Vanaf de start zijn vaste overlegmomenten ingericht met zowel het keuringsteam als de technische specialisten.

Zo blijft zicht op: 

• voortgang van de testen; 
• ontwerpwijzigingen die impact hebben op eerdere resultaten; 
• capaciteit en beschikbaarheid van testhuizen; 
• kostenontwikkeling bij scopewijzigingen. 

Door externe testlaboratoria vroegtijdig te betrekken en voortdurend af te stemmen, blijft het proces strak, ook wanneer planningen verschuiven of aanvullende eisen ontstaan. 

Integraal overzicht en risicosturing als continu proces 

BAEKEN levert een integraal beeld van risico’s en afhankelijkheden, gekoppeld aan planning en kosten. Problemen worden niet alleen gemeld, maar vertaald naar impact: wat betekent dit voor de einddatum, de kosten en het herhaalrisico? Daardoor kan NMi tijdig bijsturen en wordt het testtraject volledig transparant.

Het resultaat: 

• minder verrassingen; 
• minder herwerk; 
• hogere voorspelbaarheid richting producent en eindklant; 
• en een testplan dat gecontroleerd en efficiënt kan worden uitgevoerd. 

Resultaat 

Met onze ondersteuning beschikt NMi over een strak gestructureerd, transparant en beheersbaar testtraject. In een project waar één test honderden uren werk kan beïnvloeden, maakt juist die voorspelbaarheid het verschil.