Ga naar de content

Modernisering van het Maasbracht hoogspanningsstation

Heijmans, een van de negen preferred suppliers voor TenneT, speelt een cruciale rol in de uitbreiding en vernieuwing van 360 hoogspanningsstations in Nederland. Onder de gesloten overeenkomst valt de modernisering van het Maasbracht-hoogspanningsstation, een van de oudste stations in Limburg, opgericht in 1967. Dit station is essentieel voor de stroomvoorziening van de regio en vormt belangrijke verbindingen met Duitsland en België. De verouderde infrastructuur vraagt om een grondige vernieuwing, waarbij een nieuwe GIS-installatie gebouwd moet worden, terwijl het station operationeel blijft. 

Waarom was BAEKEN nodig?

In de bouwteamfase van het project werd al snel duidelijk dat de integrale projectplanning werk nodig had. Deze was niet compleet en gestructureerd, wat leidde tot een gebrek aan inzicht in de raakvlakken tussen disciplines en werkzaamheden. Dit maakte de coördinatie van de werkzaamheden en betrokken partijen complex. Zonder een gedetailleerde planning was het moeilijk om deze raakvlakken te beheren en ervoor te zorgen dat het project zonder vertragingen zou verlopen. Hier kwam BAEKEN in beeld om deze uitdagingen aan te pakken.

Hoe zijn we te werk gegaan?

  1. Inzicht in raakvlakken en planning

    In mijn rol als adviseur projectbeheersing bij BAEKEN voor Heijmans, heb ik de verantwoordelijkheid genomen voor het opstellen van de integrale projectplanning. Dit begon met het verzamelen van informatie bij de verschillende disciplines binnen het project. Door deze informatie zorgvuldig te verwerken, kon ik de raakvlakken tussen de werkzaamheden in kaart brengen. Dit is essentieel voor het coördineren van de werkzaamheden, waarbij het operationele karakter van het station een extra uitdaging vormt. We hebben ervoor gezorgd dat de planning zowel flexibel als nauwkeurig genoeg is om aanpassingen op te vangen zonder vertragingen te veroorzaken. Deze planning wordt om de twee weken geactualiseerd in een 13-wekenplanning om iedereen continu op de hoogte te houden van de voortgang.Project Planning en Beheer – BAEKEN

  2. Visualisatie van de werkzaamheden

    Om de planning verder te optimaliseren, maken we gebruik van Synchro voor de 4D-visualisatie van het project. Hiermee kunnen we de tijdlijn en de raakvlakken tussen de verschillende werkzaamheden en betrokken partijen visueel weergeven. Dit geeft het team een duidelijk beeld van de werkstromen en maakte het makkelijker om te anticiperen op potentiële knelpunten. Door deze software toe te passen, kunnen we niet alleen beter plannen, maar ook proactief reageren op uitdagingen die zich mogelijk voordoen tijdens de uitvoering van de werkzaamheden.

Wat is er ingezet?

Primavera P6

speelt een centrale rol bij het beheren van de projectplanning

Synchro

voor 4D-visualisatie

Benieuwd wat ik voor jouw project kan doen?
Ilana van den Akkerveken
Maak een afspraak

Benieuwd of wij iets voor jou kunnen betekenen? Of bekijk vergelijkbare projecten

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Of bekijk andere projecten

Liander

Meer planbetrouwbaarheid, meer duidelijkheid voor de samenleving

  • Technologie en innovatie

BioBTX

Van afvalplastic naar circulaire grondstoffen

  • Technologie en innovatie

Rijksvastgoedbedrijf

Grip op de toekomst van De Knoop

  • Gebiedsontwikkeling

Aviolanda

Business Park

  • Gebiedsontwikkeling

NMi 

Typekeur Projectmanagement

  • Bereikbaarheid