Bouwen aan de toekomst van gezondheid

De bouw van een nieuwe productiefaciliteit voor kankerceltherapie in Hoofddorp is een project van enorme maatschappelijke waarde. Met Kropman Installatietechniek als hoofdaannemer werd deze faciliteit gerealiseerd om de productiecapaciteit voor levensreddende therapieën aanzienlijk te vergroten. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in de behandeling van kankerpatiënten en de voortdurende strijd tegen deze ziekte.

Waarom was BAEKEN nodig?

Tijdens de opstartfase ontstonden uitdagingen rondom de projectplanning. De initiële planning werd door de klant afgewezen omdat deze niet voldeed aan de contractuele eisen en onvoldoende inzicht bood in de kritieke pad-activiteiten. Er was behoefte aan een gedegen tijdsmodel dat als stuurmiddel kon dienen voor het project én vertrouwen kon wekken bij de klant.

Herziening van de planning

Na mijn betrokkenheid ben ik direct gestart met het herzien van de planning. Ik zorgde ervoor dat het nieuwe tijdsmodel voldeed aan alle contractuele eisen, inclusief een gesloten netwerk en een duidelijke Critical Path Method (CPM). Dit bood niet alleen een overzicht van de belangrijkste activiteiten en mijlpalen, maar ook inzicht in mogelijke risico’s die de voortgang konden beïnvloeden.
Monitoring en sturing van de planning

Na goedkeuring van het herziene tijdsmodel bleef ik nauw betrokken bij het project om de voortgang actief te monitoren. Door regelmatige rapportages en analyses zorgde ik ervoor dat knelpunten tijdig werden geïdentificeerd en aangepakt. Dit gaf het team en de klant de zekerheid dat het project op koers bleef, ondanks de complexiteit en de strakke deadlines.
Verbetering van wijzigingsprocessen

Tijdens de uitvoering werd het duidelijk dat de afhandeling van wijzigingsvoorstellen efficiënter kon. Ik verbeterde het proces door wijzigingen te koppelen aan zowel een kostenanalyse als planning scenario’s. Hierdoor kon Kropman helder en gestructureerd communiceren met de klant over de gevolgen van wijzigingen, wat bijdroeg aan betere besluitvorming en een soepelere samenwerking.Meer lezen over wijzigingsvoorstellen? In dit artikel schrijven we over scope en change management