menu
Nieuws
schedule 04 augustus 2025
person Wesley van der Burg

Toptalent als fundament voor groei: hoe wij bouwen aan de experts van morgen

Op 4 augustus bestaat BAEKEN 2 jaar. Om dit jubileum te vieren blikken Wilco, Wesley en Pieter als founders terug op de groei van BAEKEN. Van de start tot een team van 30 mensen. In dit artikel vertelt Wesley over zijn hoogtepunten en inzichten.

“Toen ik twee jaar geleden BAEKEN startte, had ik één overtuiging: als je ambitieuze mensen ruimte en vertrouwen geeft, groeit de organisatie vanzelf mee. Vandaag deel ik wat ik in de afgelopen tijd leerde over talentontwikkeling, coaching en het bouwen van een traineeship dat werkt.

De experts die de markt nodig heeft

Mijn verwachting was simpel: in de eerste maanden investeren we zwaar in training, daarna vlakt het wat af. In werkelijkheid zagen we het tegenovergestelde gebeuren. Hoe meer we in het begin aanbieden, hoe sterker de leerdrang wordt. De leercurve vlakt niet af, die wordt juist steiler. En dat vraagt ook iets van ons als organisatie: zorgen dat er altijd iets nieuws te leren valt. Gelukkig barst het bij BAEKEN van de ambitie, en blijft iedereen zichzelf én elkaar vooruit duwen.

Strategische inzet van senior expertise creëert hoogwaardige resultaten

Voor opdrachtgevers kan het spannend zijn om met een starter te werken. Onze aanpak: strategische inzet van onze ervaren consultants. Zo wordt het werk grotendeels uitgevoerd door junioren, maar op sleutelmomenten sluiten seniors aan voor coaching, review en strategische afstemming. De uitkomst? Senior-kwaliteit, geleverd door een jong en leergierig team. En dat werkt.

We nemen ook verantwoordelijkheid voor die leercurve: we zeggen bewust nee tegen opdrachten die niet passen bij de groei van onze mensen. Soms moeten we klanten daarin meenemen: ze zijn gewend aan stabiliteit en zoeken iemand die “het kunstje al jaren doet”. Maar door samen op te trekken in het groeipad van onze mensen, ontdekken ze de waarde van frisse kennis en snelle ontwikkeling. Zo wint iedereen.

Projectbeheersing is meer dan tools

Onze mensen zijn technisch sterk en leren de software razendsnel. Waar we écht op trainen, is de praktijk: omgaan met verschillende stakeholders, communiceren in de bouwkeet, overtuigen met dashboards en whiteboards. Projectbeheersing is geen kantoorbaan; het is schakelen, verbinden en beïnvloeden. En daarin begeleiden we onze trainees stap voor stap.

Een vliegwiel van kennisdeling

We zijn inmiddels met dertig collega’s. De eersten leiden nu de nieuwste mensen op. Wat we twee jaar geleden als intern opleidingstraject begonnen, is uitgegroeid tot een vliegwiel van kennisdeling en innovatie. Iedereen draagt bij, traint mee en verbetert het programma. Klanten vragen of wij hun mensen ook zo kunnen opleiden, een mooier compliment bestaat er niet.

Mijn advies aan nieuwe trainees

Blijf nieuwsgierig. Grijp elke kans om te leren. En geef terug aan het team. Als iedereen dat doet, groeien we sneller dan ooit – en bouwen we samen aan het vak van morgen.

Het traineeship is ons fundament. De groei, het enthousiasme en het resultaat bewijzen iedere dag dat het werkt. En dit is nog maar het begin.”