Fit4Delivery - BAEKEN

Diensten
Projecten
Werken bij
Over ons
Kennisbank
Contact

Diensten
Projecten
Werken bij
Over ons
Kennisbank
Contact

menu close

Nieuws

schedule 20 juni 2025

person twize-admin

Fit4Delivery

Doe de Fit4Delivery scan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin nec urna metus. Integer vitae volutpat tellus, vel lacinia ipsum. Nullam condimentum, tellus nec laoreet finibus, augue odio sodales eros, hendrerit consequat libero massa vitae nisl. Phasellus aliquet nibh dolor, in cursus dolor gravida id. Nunc sed augue quam.

Fit4Delivery

Stap 1 van 6

16%

Project Ervaring & Begeleiding(Vereist)

Hoe zou u het niveau van project ervaring van het team en de begeleiding ter plaatse voor het behalen van succes omschrijven?

Het team is ervaren en werkt met zelfvertrouwen; ze hebben in het verleden vergelijkbare projecten afgeleverd.

Het team is redelijk ervaren, waarbij minder ervaren medewerkers goed ondersteund worden door actief te monitoren of met training. Daarnaast hebben ervaren medewerkers de capaciteit om anderen te begeleiden zonder dat dit ten koste gaat van de productiviteit.

Het team heeft beperkte ervaring of is een mix ervan. Er is geringe capaciteit om junior medewerkers te begeleiden zonder dat projecten eronder lijden. Ook is er geen externe begeleiding.

Het team is grotendeels onervaren, krijgt niet voldoende begeleiding of is overbelast; we leren al doende het werken, met minimale begeleiding.

Gevoel van controle vs. Van crisis naar crisis(Vereist)

Welke van de onderstaande antwoorden beschrijft het beste het werkritme binnen het team?

We werken volgens een duidelijk plan en zijn altijd op de hoogte.

We volgen vooral het opgestelde plan, maar soms reagerend op verrassingen.

Vaak moeten we reageren op onverwachte veranderingen of last-minute verzoeken.

We zijn voornamelijk bezig met crisis management.

Risico & Probleem afhandeling(Vereist)

Wanneer er risico’s of problemen ontstaan, hoe effectief reageert het team en past zich hierop aan?

Wordt vroeg geïdentificeerd en proactief afgehandeld.

Problemen worden afgehandeld, soms met enige vertraging.

Er wordt reactief gehandeld, met terugkomende problemen.

De risico’s en problemen worden genegeerd en verkeerd afgehandeld.

Duidelijkheid, Eensgezindheid & Begrip(Vereist)

Hoe helder zijn de doelen van het project voor u en zit het team op een lijn. Is er duidelijkheid binnen het team over wat er nodig is om de doelen te behalen?

We begrijpen alle doelen volledig en wat ervoor nodig is deze doelen te behalen. We begrijpen ook hoe ons werk bijdraagt aan het behalen van de doelen. Het team ligt op een lijn en er is algehele duidelijkheid.

We begrijpen de doelen en wat ervoor nodig is deze doelen te behalen, maar er heerst enige onduidelijkheid en inconsistentie binnen het team, vooral bij de details.

We hebben een algemeen idee over de doelen en wat ervoor nodig is deze doelen te behalen. Maar er is ook verschil in begrip en het team ligt niet overal op een lijn.

De doelen zijn onduidelijk en er is onduidelijkheid over hoe deze doelen te behalen. Er ontbreekt ook eenduidigheid binnen het team.

Contractaanbieders & Leveranciers(Vereist)

Hoe beoordeelt u het management van de externe leveranciers of contractaanbieders binnen dit project?

Duidelijke verwachtingen, goed bestuurd, samenwerkingsgericht. Gedetailleerde informatie wordt gedeeld wanneer daar om wordt gevraagd. Potentiële risico’s en problemen worden openlijk besproken voordat deze impact hebben.

Veelal goed met af en toe problemen en vertragingen. Meeste van de gevraagde informatie wordt gedeeld. Risico’s en problemen kunnen soms wat onduidelijk zijn.

Inconsequente communicatie en onduidelijke verantwoording. Geringe updates over de progressie en weinig begrip van belangrijke risico’s en problemen.

Leveranciers zijn slecht geleid en weinig betrokken. Geleverde informatie is foutief of doelbewust misleidend. De leverancier is niet transparant.

Planning & Besluitvorming(Vereist)

Hoe beoordeelt u het management van de externe leveranciers of contractaanbieders binnen dit project?

Er is een duidelijke en realistische planning dat actief wordt gebruikt bij leveringen, veranderingen binnen het project en tijdrovende beslissingen.

Er is een planning waar naar gerefereerd wordt. Echter, de planning wordt niet altijd gebruikt bij het maken van keuzes of bij het reflecteren van de status van het project.

Er is een planning, maar het wordt zelden gebruikt voor dagelijkse besluitvorming en het meten van progressie.

Planning is van lage kwaliteit of ontbreekt; tijdens het project wordt er reactief gereageerd op de omstandigheden, waarbij beslissingen ad hoc worden genomen.

Δ

Inhoudsopgave

Project Ervaring & Begeleiding
Gevoel van controle vs. Van crisis naar crisis
Risico & Probleem afhandeling
Duidelijkheid, Eensgezindheid & Begrip
Contractaanbieders & Leveranciers
Planning & Besluitvorming

Diensten Over ons Projecten Werken bij

Contacten Kennisbank Sectoren

Algemene voorwaarden Gedragscode Privacy statement Cookie verklaring